Εφημερίδα Κρουά Κρουά

8:53 π.μ.

AΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΑΚΡΙΤΔΗΣ ΚΑΙ ΝΙΚΟΣ ΙΩΑΚΕΙΜΙΔΗΣ - ΤΟ ΔΙΔΥΜΟ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΗΜΟ ΦΛΩΡΙΝΑΣ

Posted by Εφημερίδα Κρουά - Κρουά |

Αλέξανδρος Ακριτίδης - Νικόλαος Ιωακειμίδης

Ο Αλέξανδρος Ακριτίδης νοσηλευτής επειγόντων (ΤΕΠ) του Γενικού Νοσοκομείου Φλώρινας και η συμμέτοχή του στα κοινά για 25 σχεδόν χρόνια στον Α' Βαθμό ΤοπικήςΑυτοδιοίκησης,

και ο Νικόλαος Ιωακειμίδης, ειδικευόμενος Ιατρός στο Γενικό Νοσοκομείο Φλώρινας και Υποψήφιος Διδάκτορας της Ιατρικής Σχολής του Α.Π.Θ,
συνυποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι με τον συνδυασμό του Στάθη Κωνσταντινίδη, επιβεβαιώνουν τον τίτλο ΕΝΟΤΗΤΑ - ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ του συνδυασμού, μέσα από την κοινή τους πρόταση Υγεία και Αυτοδιοίκηση στο Δήμο Φλώρινας.

Το σημείο αφετηρίας τους είναι κοινό. Προέρχονται και οι δυό από τον χώρο της υγείας με ρόλους διαφορετικούς αλλά σε απόλυτη συνάρτηση. Η υποψηφιότητά τους είναι προέκταση της καθημερινότητάς τους με κοινό χαρακτηριστικό την αγάπη, την φροντίδα για τον άνθρωπο και την προσφορά.
Ο προσωπικό τους συνδυασμός, εμπειρία και γνώση,μέσα από μία αρμονική συνεργασία, συνθέτει την πρότασή τους που ορίζει την ανάληψη ευθύνης από μέρους της νέας δημοτικής αρχής με μία σειρά παρεμβάσεων που προτείνουν, για την διαφύλαξη της υγείας των πολιτών .

Είναι σημαντικό να βλέπουμε συνεργασίες από εν δυνάμει αιρετούς. Ακόμα δε σημαντικότερο να ακούμε προτάσεις με χαρτογραφημένες τις λύσεις στα προβλήματά μας.

Κανένας δεν αμφισβητεί την διάθεση προσφοράς που έχουν όλοι οι υποψήφιοι, απ όλους τους συνδυασμούς και μας την έχουν εκφράσει από την αρχή του προεκλογικού αγώνα.
Όταν όμως αυτή η διάθεση για προσφορά, εκφράζεται μέσα από προτάσεις συγκεκριμένες και ολοκληρωμένες, τότε δεν μιλάμε για διάθεση προσφοράς, αλλά για έμπρακτο ενδιαφέρον.

Το δίδυμο Ακριτίδης - Ιωακειμίδης, αποδεικνύουν πως είναι έτοιμοι να αναλάβουν δράση στον νέο δήμο Φλώρινας, σε έναν τομέα ιδιαίτερα ευαίσθητο όπως αυτός της δημόσιας υγείας και της κοινωνικής πρόνοιας.
Η πρότασή τους ορίζεται μέσα από μία σειρά δράσεων και με χρονοδιαγράμματα. Αυτό σημαίνει πως είναι υλοποιήσιμη.
Δεν πουλάνε φύκια για μεταξωτές κορδέλλες, δεν είναι επικοινωνιακό τέχνασμα η πρόσφατη συνένετευξή τους.

Και σε προηγούμενο δημοσίευμα, είχαμε εκφράσει από την εφημερίδα μας, την αναγκαιότητα να μην χαθούν οι ικανοί υποψήφιοι.
Χρειαζόμαστε ανθρώπους με γνώση και εμπειρία. Ο τόπος χρειάζεται δουλειά.

Το βάρος της ευθύνης το έχουμε εμείς οι ψηφοφόροι. Μας ενδιαφέροι οι υποψήφιοι να είναι παιδιά για τα θελήματά μας. Μας ενδιαφέρουν οι μικροεξυπηρετήσεις και δεν μας ενδιαφέρουν τα έργα, αλλά γκρινιάζουμε όταν δεν γίνονται έργα.
Ο δήμος δεν είναι για να κάνει δρόμους, πεζοδρόμια και για να μαζεύει σκουπίδια.

Ακριτίδης - Ιωακειμίδης, μας δίνουν την ευκαιρία, να επαναπροσδιοριστούμε σαν ψηφοφόροι.

Αγαπητοί αναγνώστες,
όταν έρθει να βάλετε + σε υποψήφιους κάντε μιά ερώτηση στον εαυτό σας
"εσένα γιατί να σε επιλέξω; "
Σε τι θα μου είσαι χρήσιμος;

Είναι βέβαιο, πως για το δίδυμο Ακριτίδης - Ιωακειμίδης θα βρείτε θετικές απαντήσεις
Ποιότητα χαρακτήρος, έμπρακτες αποδείξεις κοινωνικής προσφοράς με ΕΡΓΑ, ετοιμότητα ανάληψης δράσης για το πιό σημαντικό θέμα της ζωής μας, την δημόσια υγεία!

Ντόρη Κουτουράτσα
24-5-2019

Διαβάστε παρακάτω την ολοκληρωμένη πρόταση των Ακριτίδη - Ιωακειμίδη και ξαναθυμειθείτε
Ο δήμος Φλώρινας χρειάζεται έργα, και ικανούς ανθρώπους για να τα υλοποιήσουν

Υγεία και Αυτοδιοίκηση στο Δήμο Φλώρινας

Τις προτάσεις τους για την υγεία μέσα από τη βιωμένη εμπειρία τους από το χώρο, παρουσιάζουν δυο υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι του Συνδυασμού του Στάθη Κωνσταντινίδη «Ενότητα - Συνεργασία», Αλέξανδρος Ακριτίδης και Νικόλαος Ιωακειμίδης.

Αγαπητοί συμπολίτες,

Ονομάζομαι Αλέξανδρος Ακριτίδης. Η πολύχρονη εργασιακή μου εμπειρία στο χώρο της Υγείας από τη θέση του Νοσηλευτή Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) του Γενικού Νοσοκομείου Φλώρινας και συνάμα η συμμέτοχή μου επί εικοσιπέντε και πλέον χρόνια στον Α' Βαθμό Τοπικής Αυτοδιοίκησης, μου δίνει τη δυνατότητα να καταθέσω μαζί με το συνυποψήφιο μου Νικόλαο Ιωακειμίδη, ειδικευόμενο Ιατρό στο Γενικό Νοσοκομείο Φλώρινας και Υποψήφιο Διδάκτορα της Ιατρικής Σχολής του Α.Π.Θ., κάποιες προτάσεις που αφορούν στη σχέση της Υγείας με τον Α’ Βαθμό Τοπικής Αυτοδιοίκησης στο Δήμο Φλώρινας. Κατά τη γνώμη μας, οι προτάσεις αυτές θα πρέπει να είναι εφαρμόσιμες από τη Νέα Δημοτική Αρχή που θα προκύψει στις επερχόμενες Αυτοδιοικητικές Εκλογές της 26ης Μαΐου.

Όπως είναι γνωστό, ο βασικότερος πάροχος υπηρεσιών υγείας στον Δήμο Φλώρινας είναι το Γ.Ν Φλώρινας όπου παρέχονται υπηρεσίες υγείας σε δευτεροβάθμιο επίπεδο καθώς επίσης το τμήμα των Εξωτερικών Ιατρείων του Γ.Ν.Φ. και το ΠΕΔΥ που μαζί με το Ιδιωτικό Διαγνωστικό Κέντρο και τους ιδιώτες Γιατρούς εξασφαλίζουν υπηρεσίες υγείας πρωτοβάθμιου επιπέδου.

Αναμφίβολα, το σχεδιασμό και την ευθύνη υλοποίησης του υγειονομικού χάρτη του Δήμου μας έχει το Υπουργείο Υγείας μέσω του προγραμματισμού και της υλοποίησης πολιτικών Δημόσιας Υγείας προσπαθώντας να διασφαλίσει την καθολική και ισότιμη πρόσβαση των Δημοτών όλου του Δήμου Φλώρινας από το Εθνικό Σύστημα Υγείας.

Με το Ν. 3852/10 «Πρόγραμμα Καλλικράτης», έγινε μία ριζική μεταρρύθμιση. Μεταφέρθηκαν στους δήμους πολλές κοινωνικές αρμοδιότητες και δημιουργήθηκε, αν και με αδυναμίες, ένα συνεκτικό πλαίσιο άσκησης κοινωνικής πολιτικής σε τοπικό επίπεδο.

Η Δημοτική Αρχή της Φλώρινας βασιζόμενη στον Ν.3463/2006 (Κώδικας Δήμων Κοινοτήτων) και σύμφωνα με το άρθρο 75 έχει την δυνατότητα για ανάληψη μιας σειράς από δράσεις βασιζόμενες στις ανάγκες των Δημοτών για καλύτερη παροχή υγείας .

Έχοντας λοιπόν υπόψη τις δυνατότητες του παραπάνω νόμου καταρτίσαμε μία πρόταση πού αφορά στις παρεμβάσεις που θα πρέπει να κάνει η νέα δημοτική αρχή προκειμένου να προάγει και να διαφυλάξει την υγεία των πολιτών της. Η πρόταση μας είναι ρεαλιστική, κοστολογημένη και έχει δύο σκέλη.

Στο πρώτο σκέλος αναφέρονται οι άμεσες παρεμβάσεις της Αυτοδιοικητικής Αρχής με πέντε σημεία αναφοράς, ενώ στο δεύτερο σκέλος αναλύονται οι μακροπρόθεσμοι στόχοι του Δήμου για την υγεία των δημοτών του.

Όσον αφορά στο πρώτο σκέλος των άμεσων παρεμβάσεων.

1. Σε πολλές Τοπικές Κοινότητες του Δήμου η συνταγογράφηση των φαρμάκων γίνεται με μεγάλη καθυστέρηση η δεν γίνεται καθόλου. Το πρόβλημα αυτό προκύπτει από την έλλειψη internet των Αγροτικών Ιατρείων. Η αδυναμία εξυπηρέτησης των δημοτών και ιδιαίτερα των ηλικιωμένων τους αναγκάζει να επισκέπτονται το Νοσοκομείο της Φλώρινας ή Ιδιωτικά Ιατρεία με ότι αυτό συνεπάγεται (ταλαιπωρία, κόστος, μεγάλη προσέλευση ασθενών στο Γ.Ν.Φλώρινας η στο ΠΕΔΥ κλπ). Η διασφάλιση internet σε όλα τα Αγροτικά Ιατρεία σε συνεννόηση με το Κέντρο Υγείας Αμυνταίου, που Νομικά έχει την ευθύνη λειτουργίας των Αγροτικών Ιατρείων κρίνεται επιβεβλημένη.

2. Ενίσχυση του προγράμματος «Βοήθεια στο σπίτι», που αποτελεί πρόγραμμα κοινωνικής προστασίας και που έχει στόχο την παροχή οργανωμένης και συστηματικής φροντίδας σε ηλικιωμένους και άτομα με αναπηρίες. Μέσω του προγράμματος αυτού, εξασφαλίζεται στενή συνεργασία με τους αρμόδιους τοπικούς φορείς, το ιατρικό προσωπικό, το νοσοκομείο και τις άλλες υπηρεσίες υγείας και πρόνοιας.

3. Να προσληφθεί ειδικευμένος Γιατρός με σύμβαση μίσθωσης έργου ο οποίος θα υποστηρίζει όλες τις δομές του Δήμου (ΚΔΑΠ-ΑΜΕΑ, ΚΗΦΗ, Βοήθεια στο σπίτι) κλπ.

4. Στο πλαίσιο υλοποίησης προγραμμάτων πρόληψης, αγωγής και προαγωγής της υγείας να αντιγράψουμε την Πρωτοβουλία του Δήμου Κατερίνης, και να τοποθετηθούν τρείς (3) τουλάχιστον Αυτόματοι Εξωτερικοί Απινιδωτές σε βασικά σημεία της πόλης (κτίριο Περιφερειακής Διοίκησης, Δημαρχείο) και σε συνεννόηση με το ΕΚΑΒ ταυτόχρονη εκπαίδευση Καρδιοαναπνευστικής αναζωογόνησης και χρήση Αυτόματου Εξωτερικού Απινιδωτή, τόσο των εργαζομένων σε αυτά όσο και σε απλούς ευαισθητοποιημένους πολίτες, ώστε να μπορούν να παρεμβαίνουν αποτελεσματικά και να σώζουν – στην κυριολεξία - ζωές.

5. Σε κάθε περίπτωση η Νέα Δημοτική Αρχή της Φλώρινας θα πρέπει με κάθε τρόπο και σύμφωνα με δυνατότητες που της παρέχει ο νόμος να είναι συμπαραστάτης και αρωγός σε όλες τις καινοτόμες προσπάθειες του Γ.Ν.Φλώρινας, για παροχή υπηρεσιών υγείας στους Δημότες της (Κοινοτική Νοσηλευτική, Αγωγή και Προαγωγή Υγείας κλπ).

Όσον αφορά στο δεύτερο σκέλος των μακροπρόθεσμων στόχων.

Κάθε σύγχρονη πόλη έχει χρέος προς τους πολίτες της να ευθυγραμμιστεί με το ευρωπαϊκό πλαίσιο "Υγεία 2020" επιτυγχάνοντας:

ü τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των δημοτών της

ü ίση πρόσβαση στην υγεία και πρόληψη για όλα τα κοινωνικά στρώματα

ü την ενδυνάμωση της δημόσιας υγείας

ü τη δημιουργία ποιοτικών και βιώσιμων δομών υγείας

Το τελικό οικοδόμημα μιας υγιούς πόλης δεν αποτελεί μια στατική κατάσταση αλλά ένα δυναμικό σύνολο από δράσεις και αποφάσεις, με γνώμονα τη συνεχή βελτίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής των δημοτών. Απαιτεί πολιτική δέσμευση, καινοτομία, θεσμικές αλλαγές και διαδημοτικές συνεργασίες.

Η αξιοποίηση της ειδικής, «προνομιακής» επαφής της τοπικής αυτοδιοίκησης με τους πολίτες αποτελεί το μοναδικό τρόπο για τη βελτίωση του συστήματος Υγείας, στο σύνολο του, σε ελεγχόμενο χρόνο και με ελεγχόμενο κόστος. Ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης πρέπει να είναι διττός, να στοχεύει δηλαδή και στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας και στην πρόληψη υγείας.

Σήμερα υπάρχουν δυνατότητες και ευκαιρίες για ανάληψη δράσεων δημόσιας υγείας στην Τοπική αυτοδιοίκηση, όπως πολλοί Δήμοι στην Ελλάδα έχουν εφαρμόσει βασιζόμενοι στις πραγματικές ανάγκες του πληθυσμού τους.

Ευκαιρίες υπάρχουν, βούληση δεν υπήρχε γιατί άλλοι ήταν οι προσανατολισμοί των τοπικών αρχόντων στην αξιοποίηση των πόρων. Έτσι λοιπόν δεν αξιοποιήθηκε το Εθνικό σχέδιο δράσης για την Δημόσια υγεία παρά την αυξανόμενη ευαισθητοποίηση του πληθυσμού σε θέματα Δημόσιας υγείας. Είναι φανερό ότι η χάραξη και υλοποίηση πολιτικών δημόσιας υγείας από τον Δήμο, θα αποσυμφορήσει το Εθνικό Σύστημα Υγείας και θα προάγει την υγεία του πληθυσμού.

Πρέπει να απαντήσουμε ως δημοτική αρχή, πέρα από το τι κάνει το κράτος με το εθνικό σύστημα υγείας, τι μπορεί να κάνει μια δημοτική αρχή για να βελτιώσει τις συνθήκες υγείας των κατοίκων της πόλης μακροπρόθεσμα. Ένα ολοκληρωμένο, ρεαλιστικό και αποτελεσματικό πρόγραμμα υγείας για τον Δήμο πρέπει να στηρίζεται πάνω στην πραγματική κατάσταση που επικρατεί στην περιοχή και να προσδοκά να αντιμετωπίσει επαρκώς, τις ανάγκες των μονίμων, των εποχικά μετακινούμενων κατοίκων του Δήμου και των τουριστών και επισκεπτών της περιοχής.

Στην κατεύθυνση αυτή θεωρούμε ότι, η Δημοτική Αρχή μπορεί να διαδραματίσει ουσιαστικό ρόλο στο επίπεδο παροχής πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας προς τους δημότες με συγκεκριμένες δράσεις και ενέργειες ώστε να υλοποιηθούν οι βασικοί στόχοι της Δημόσιας Υγείας για την προφύλαξη του πληθυσμού από τη νόσο και την ανικανότητα, τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης και της ανάπτυξης του ''ανθρώπινου κεφαλαίου" μακροπρόθεσμα.

Προς την κατεύθυνση αυτή χαράζονται οι μακροπρόθεσμοι άξονες του Συνδυασμού μας που αφορούν στον τομέα της Δημοτικής φροντίδας υγείας:

1. Ενημέρωση σε θέματα αγωγής υγείας

2. Ανάπτυξη Προγράμματος πρωτοβάθμιας περίθαλψης με χρήση τηλεϊατρικής και δημιουργία δημοτικού ιατρείου και φαρμακείου

3. Ανάπτυξη και στήριξη εθελοντικών δράσεων ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού και ομάδων δημοτών

και εξειδικεύονται κατωτέρω με δράσεις και ενέργειες

1. Λειτουργία γραφείου υγείας στον Δήμο. Ηλεκτρονική διασύνδεση του γραφείου υγείας του Δήμου με υπεύθυνο ιατρό του Νοσοκομείου. Αξιολόγηση των περιπτώσεων που χρήζουν περαιτέρω ελέγχου. Εξέταση και αντιμετώπιση του κάθε ασθενούς με τον τρόπο πρόσβασης του Νοσοκομείου και των μονάδων του. Ιατρική μονάδα αναφοράς μπορεί να είναι και όποια ιδιωτική Μονάδα νοσηλείας με υποδομές που μπορούν να ανταποκριθούν στις ανάγκες των ασθενών. Φυσικά σε αυτή τη περίπτωση απαιτείται η συμφωνία μεταξύ των δύο μερών. Η Επείγουσα ιατρική ανήκει στο κράτος και στο ΕΚΑΒ. Πρέπει να υπάρξει πίεση λοιπόν για επέκταση και εξοπλισμό του ΕΚΑΒ με δυνατότητα άμεσης διεκπεραίωσης ιδιαίτερα επειγόντων περιστατικών τοπικά από τη Φλώρινα και προτάσεις για εκμετάλλευση της δυνατότητας αεροδιακομιδών για ειδικές περιπτώσεις, από Ελικοδρόμιο στην περιοχή. Ήδη ο Δήμος Πτολεμαΐδας αποφάσισε να αγοράσει και να χαρίσει ελικόπτερο-ασθενοφόρο για διακομιδές στο Μποδοσάκειο Νοσοκομείο Πτολεμαΐδας.

2. Βελτίωση της κατάστασης των κρατικών υποδομών υγείας. Η παρέμβαση της Δημοτικής αρχής στη βελτίωση των συνθηκών λειτουργίας και του εξοπλισμού των περιφερειακών ιατρείων γίνεται με σωστή και επίμονη πρόταση και απαίτηση προς την κεντρική και περιφερειακή διοίκηση, με παρότρυνση για δωρεές και εθελοντισμό και με ίδια συμμετοχή του Δήμου. Πρέπει να γίνει συντήρηση όλων των κτιριακών υποδομών των αγροτικών ιατρείων στις Τοπικές Κοινότητες του Δήμου με εξασφάλιση άμεσα απαραίτητης σύνδεσης ευρυζωνικού internet άμεσα όπως προαναφέρθηκε.

3. Υλοποίηση προγραμμάτων πρόληψης, αγωγής και προαγωγής της υγείας σε συνεργασία με επιστημονικούς φορείς και ουσιαστική συμμετοχή του Δήμου στο Εθνικό Διαδημοτικό Δίκτυο Υγιών Πόλεων, στο οποίο ήδη είναι μέλος. Το Υπουργείο Υγείας, οι Ιατρικές Σχολές της χώρας, οι Επιστημονικές εταιρείες ,οι Ιατρικοί Σύλλογοι υλοποιούν ΔΩΡΕΑΝ προγράμματα πρόληψης. Η Δημοτική αρχή δύναται με πρωτοβουλίες να φέρνει ανάλογα προγράμματα στον Δήμο. Η παρέμβαση σε αυτό το επίπεδο θα πρέπει να είναι στοχευμένη σε συγκεκριμένες θεματικές ενότητες πρόληψης όπως ο έλεγχος εμφάνισης της αθηρωματικής νόσου, των καρδιαγγειακών νοσημάτων, της οστεοπόρωσης, του ανευρύσματος κοιλιακής αορτής, των καρκίνων μαστού, τραχήλου μήτρας, πνεύμονα, παχέος εντέρου, προστάτη, δέρματος κλπ. Πέρα όμως από στοχευόμενη, θα πρέπει να είναι ουσιαστική. Δεν αρκούν για παράδειγμα κάποιες αποσπασματικές ομιλίες για την ενημέρωση του κοινού σχετικά με την πρόληψη μια πάθησης, αλλά απαιτούνται επιπλέον οι διαγνωστικές δοκιμασίες, τα λεγόμενα screening tests και σε συγκεκριμένες περιπτώσεις πιο εξειδικευμένες εξετάσεις για την ανίχνευση ατόμων με αυξημένο κίνδυνο για την εμφάνιση μιας πάθησης, ή ακόμη και για την έγκαιρη διάγνωση της συγκεκριμένης πάθησης.

4. Δημιουργία Διαδικτυακής πύλης για την πρόληψη και την προαγωγή της υγείας των δημοτών του Δήμου, για την χορήγηση ίσων ευκαιριών σε όλους στο θέμα της πρόληψης, για την καλλιέργεια του εθελοντισμού σαν στάση ζωής, για την διαμόρφωση νέων κοινωνικών μοντέλων στην τοπική κοινωνία. Προγράμματα στήριξης των εξαρτημένων ατόμων και των οικογενειών τους. Σε συνεργασία με τον ΟΚΑΝΑ, διοργάνωση συστηματικών δράσεων για την ενημέρωση και υποστήριξη των πολιτών σε κρίσιμα θέματα δημόσιας υγείας, όπως είναι η διακοπή του καπνίσματος και η υπεύθυνη χρήση αλκοόλ. Για τα ΚΑΠΗ, ΚΗΦΗ απαιτείται τακτική παρουσία γιατρού καθώς και ψυχολόγου και άλλων ειδικών επιστημόνων για τη βελτίωση της λειτουργίας τους.

5. Ενίσχυση του προγράμματος «Βοήθεια στο σπίτι», ως προανέφερε ο συνάδελφος με μακροπρόθεσμο στόχο την εφαρμογή καινοτόμων ηλεκτρονικών μέσων τηλεειδοποίησης για την κατ οίκον ιατρική φροντίδα και προστασία μοναχικών διαβιούντων ηλικιωμένων.

6. Ίδρυση και λειτουργία Δημοτικού Ιατρείου, που οι περισσότεροι δήμοι σήμερα λειτουργούν, με την εθελοντική συνεισφορά των γιατρών. Το εύρος των υπηρεσιών που θα προσφέρει το δημοτικό ιατρείο θα καλύπτει ένα μεγάλο φάσμα αναγκών για τη δημόσια υγεία, από προληπτικές εξετάσεις μέχρι την άμεση αντιμετώπιση και καθοδήγηση των πολιτών σε έκτακτα προβλήματα υγείας. Καθοριστικός θα είναι ο ρόλος του στην πρόληψη και στην αγωγή υγείας, μέσα από τις ενημερωτικές ομιλίες και κυρίως μέσα από τις δωρεάν προληπτικές εξετάσεις που θα διενεργούνται στον τοπικό πληθυσμό και θα παρέχει πλήρεις ιατρικές υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας σε όλους τους πολίτες, με προτεραιότητα σε άνεργους και ανασφάλιστους, καθώς και στα προστατευόμενα μέλη των οικογενειών τους. Λειτουργία δημοτικού οδοντιατρείου. Δημιουργία ειδικών ιατρείων πρόληψης και εμβολιασμών, παχυσαρκίας και καπνίσματος.

7. Ίδρυση και λειτουργία Κοινωνικού Φαρμακείου που θα καλύψει τις ανάγκες φαρμακευτικής αγωγής στους ανασφάλιστους και άπορους συμπολίτες μας στο πλαίσιο του Εθνικού Δικτύου για την Αντιμετώπιση της Φτώχειας και μέσα από εθελοντικές δράσεις.

8. Υλοποίηση συστηματικών δράσεων ύψιστης κοινωνικής προσφοράς και αλληλεγγύης που ανταποκρίνονται σε σοβαρά προβλήματα της δημόσιας υγείας, όπως ίδρυση δημοτικής τράπεζας αίματος, εξορμήσεις εθελοντικής αιμοδοσίας και κινητοποίησης των πολιτών να γίνουν δωρητές οργάνων σώματος, δότες αιμοπεταλίων και δωρητές βλαστοκυττάρων για την αντιμετώπιση της έλλειψης που συνεχίζει να έχει η χώρα σε αίμα και σε μοσχεύματα. Πρέπει να υπάρχει στενή συνεργασία του Δήμου με συλλογικότητες που έχουν αναφορά στην Υγεία (π.χ. Σύλλογος καρκινοπαθών και συμπαραστατών, Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός).

9. Αναζήτηση και υλοποίηση Εθνικών και Ευρωπαϊκών προγραμμάτων που θα συμβάλλουν στην προώθηση της πολιτικής δημόσιας υγείας στην πόλη μας για την υλοποίηση στοχευμένων δράσεων προληπτικής ιατρικής, πρόληψης και αγωγής υγείας. Επιπλέον, η χρήση νέων τεχνολογιών, όπως η κινητή τηλεϊατρική, θα συμβάλει στην αποδοτική και αποτελεσματική αξιοποίηση των πεπερασμένων ανθρώπινων πόρων που διαθέτει ο Δήμος και στην αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας σε ειδικές ομάδες πληθυσμού και στην ενεργοποίηση των νέων αρμοδιοτήτων των Δήμων στο πλαίσιο του «Καλλικράτη» που αφορούν τα Κέντρα Πρόληψης της Υγείας, όπως προβλέπεται (άρθρο 58, Ν. 3852/2010 του Καλλικράτη) και έχουν ενσωματωθεί στον Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου.

10. Λειτουργία Λευκού Δημοτικού Ταξί για την μετακίνηση των οικονομικά αδύναμων ασθενών.

Συμπερασματικά, μέσα από την κρίση που βιώνουμε, πρέπει να αναδειχτεί μια νέα αντίληψη για το κοινωνικό κράτος και την οργάνωσή του με ισχυρό το ρόλο του Δήμου.

Διαβάστε περισσότερα ...

comments ( 0 )

9:44 π.μ.

ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΠΑΡΛΑΠΑΝΙΔΗΣ - ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΟΤ.ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

Posted by Εφημερίδα Κρουά - Κρουά |

Ονομάζομαι Παρλαπανίδης Κυριάκος του Ελευθερίου

Κατάγομαι από τη Σκοπιά και ζω στη Φλώρινα.

Είμαι παντρεμένος και πατέρας δύο παιδιών.

Εργάζομαι ως δάσκαλος και τα τελευταία χρόνια είμαι Δ/ντής στο Δημ. Σχ. Σιταριάς.

Τα ενδιαφέροντά μου εστιάζονται στη μελέτη της τοπικής ιστορίας και λαογραφίας , στην προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, στην ανάδειξη του πολιτισμού και του τόπου μας.

Διαχειρίζομαι διάφορα blog όπως το https://florina-history.blogspot.com/

το http://kparlapani.blogspot.com/ το http://amyntas-skopias.blogspot.com/ κ. ά.

Υπήρξα μέλος διάφορων πολιτιστικών συλλόγων της περιοχή μας.

Διακρίνομαι για την ομαδικότητα, την αποφασιστικότητα και την οργανωτικότητα.

Είμαι για πρώτη φορά υποψήφιος . Έχω όρεξη, διάθεση και όραμα και θα είμαι η φωνή του κάθε δημότη.

Με εκτίμηση

Υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος με τον συνδυασμό «Δημιουργική Πορεία – Κοινωνική Συνεργασία» του Στέφανου Μπίρου

Παρλαπανίδης Κυριάκος

(Ενσωματώστε αν θέλετε το σποτάκι)

Διαβάστε περισσότερα ...

comments ( 0 )

11:56 μ.μ.

Κωνσταντίνος Σιάκος: Στόχος μας η προώθηση της απασχόλησης μέσω της αυτοδιοίκησης

Posted by Εφημερίδα Κρουά - Κρουά |

Λίγες μέρες πριν τις δημοτικές εκλογές και έχοντας ανακοινώσει ήδη την υποψηφιότητά μου ως δημοτικού συμβούλου με τον συνδυασμό του Στέφανου Μπίρου Δημιουργική Πορεία – Κοινωνική συνεργασία, οφείλω να μοιραστώ μαζί σας το σχέδιό μας για την αντιμετώπιση της υψηλής ανεργίας του Δήμου Φλώρινας.

Η νέα δημοτική αρχή οφείλει να κάνει συγκεκριμένες παρεμβάσεις ώστε να προωθήσει την απασχόληση και να αντιμετωπίσει, στο μέτρο του δυνατού, το μείζον πρόβλημα της ανεργίας.

Ο στόχος μας είναι:

· Η αξιοποίηση όλων ανεξαιρέτως των κοινωφελών προγραμμάτων, τόσο αυτών που αφορούν τους εργάτες όσο και αυτών που αφορούν το επιστημονικό προσωπικό.

· Η διοργάνωση με πρωτοβουλία του Δήμου δωρεάν ενημερωτικών ημερίδων για όλα τα τρέχοντα προγράμματα ΕΣΠΑ (επιδότηση νέων επιστημόνων, ίδρυση νεοφυών επιχειρήσεων κλπ.).

· Η παροχή ολοκληρωμένης εργασιακής και ασφαλιστικής συμβουλευτικής.

· Η δημιουργία ειδικής ενότητας στην ιστοσελίδα του Δήμου, όπου θα αναρτώνται όλες οι τρέχουσες προκηρύξεις του ΑΣΕΠ και οι λοιπές θέσεις εργασίας του ιδιωτικού τομέα.

· Η παροχή ειδικών κινήτρων σε επιχειρήσεις του Δήμου μας για την πρόσληψη εργαζομένων (λ.χ. μείωση δημοτικών τελών κ.α.).

· Η δημιουργία προγραμμάτων στοχευμένης αντιμετώπισης της ανεργίας στους κλάδους της οικοδομής και των επαγγελμάτων που σχετίζονται με την παραγωγή ενέργειας (λιγνίτης και ΑΠΕ).

· Η παροχή κινήτρων για ίδρυση ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. - συνεταιριστικών σχημάτων (λ.χ. με παραχώρηση δημοτικών κτημάτων ή κτιρίων) σε ομάδες νέων ανέργων της περιοχής μας ή σε νέους συνεταιρισμούς μεταποίησης, εμπορίας και προώθησης τοπικών προϊόντων καθώς και παροχής υπηρεσιών.

· Η πλήρης διασύνδεση με το Πανεπιστήμιο και η δυνατότητα πρακτικής άσκησης σε υπηρεσίες του Δήμου.

· Η δημιουργία υποδομών στη ΒΙ.ΠΕ. ώστε να γίνει ελκυστική για επενδυτές (τηλεθέρμανση, οδικό δίκτυο κ.α.).

· Η ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων και της γεωγραφική θέσης της περιοχής μας με την δημιουργία forum επενδυτών με πρωτοβουλία του Δήμου.

Όλες αυτές είναι μερικές μόνο από τις προτάσεις που μπορούμε να υλοποιήσουμε άμεσα προκειμένου ο Δήμος Φλώρινας να είναι αρωγός όλων των συμπολιτών μας στην προσπάθεια αναζήτησης εργασίας. Έχουμε σχέδιο. Το πιστεύουμε και μπορούμε να το εφαρμόσουμε. Ο στόχος μας είναι καμία θέση εργασίας να μην μένει στο συρτάρι. Ζητούμε την στήριξη των συμπολιτών μας για να υλοποιήσουμε τις προτάσεις μας με σκοπό την βελτίωση της καθημερινότητας όλων μας.

Με εκτίμηση,

Κωνσταντίνος Σιάκος

Πρόεδρος Εργατικού Κέντρου Φλώρινας

Υπ. Δημοτικός Σύμβουλος (Δημοτική Ενότητα Φλώρινας)

Δημιουργική Πορεία – Κοινωνική Συνεργασία – Στέφανος Μπίρος

Διαβάστε περισσότερα ...

comments ( 0 )

4:30 μ.μ.

Βασιλική Παπαθανασίου - Αγωνίζεται για την ζωή και τον τόπο!

Posted by Εφημερίδα Κρουά - Κρουά |

Η Βασιλική Παπαθανασίου, είναι μία αγωνίστρια.

Έχει δώσει δείγματα γραφής μέσα από τον προσωπικό της αγώνα, να καταξιωθεί επαγγελματικά και κοινωνικά, για να μεγαλώσει ένα παιδί!

Και σ αυτόν τον αγώνα για την ΦΛΩΡΙΝΑ την πόλη μας, η Βασιλική μπορεί να αναλάβει δυναμικούς ρόλους!

Ονομάζομαι Παπαθανασίου Βασιλική του Παύλου και της Μαγδαληνής.
Οι γονείς μου βιοπαλαιστές μα μου έδωσαν τα καλύτερά εφόδια για να μπορώ να πορεύομαι στην ζωή μου.
Είμαι τελειόφοιτη ΙΕΚ με ειδικότητα Μανατζμέντ Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων
Εργάστηκα για αρκετά χρόνια ώς λογίστρια μα έχω εργαστεί και σε άλλες διάφορες επιχειρήσεις της πόλης
Έχω μια θυγατέρα ετών 21 όπου φοιτεί στο ΤΕΙ Κοζάνης,Μηχανικός Γεωπληροφορικής και Αντιρύπανσης.
Βρίσκομαι για μια ακόμα φορά απέναντι σας και ζητώ την στήριξη σας με την ψήφος ΣΑΣ!!!!!

Σας κοιτώ στα μάτια
και σας ζητώ να φτάσετε στην κάλπη με γνώμονα το καλύτερο για τον τόπο μας ,για την μικρή μας Φλώρινα,την πόλη ΜΑΣ με ένα μικρό λιθαράκι από όλους ΜΑΣ!!!

Βασιλική Παπαθανασίου

Διαβάστε περισσότερα ...

comments ( 0 )

2:58 μ.μ.

ΦΑΝΗ ΚΟΥΣΙΠΕΤΚΟΥ – ΧΑΡΤΙ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ! Σχόλια για την τουριστική ανάπτυξη της Φλώρινας

Posted by Εφημερίδα Κρουά - Κρουά |

ΦΩΤΟ Φανή Κουσιπέτκου

Αγαπητοί αναγνώστες,

Μετά τις εκλογές ΘΥΜΗΘΕΙΤΕ!

Όλοι οι υποψήφιοι προεκλογικά, μας λένε πως θα υπάρχει αξιοκρατία και πως δεν θ αφήσουν τίποτα αναξιοποίητο.

Η Φανή Κουσιπέτκου είναι κεφάλαιο για επένδυση για το επίπεδο γνώσεων και δυνατοτήτων που διαθέτει. Σε άλλους νομούς είναι περιζήτητη,

Για να δούμε τι τύχη θα έχει. Όχι αν θα εκλεγεί ή αν δεν θα εκλεγεί!

Μεχρι τώρα, όταν τολμουσε κάποιος να κάνει μία πρόταση έξω από τα δεδομένα,

θεωρείτο επικίνδυνος για την ηρεμία της εξουσίας.

Συνήθως τον απέκλειαν, αν είναι δυνατόν από παντού, διότι ορισμένοι τενεκέδες αισθάνονταν άβολα με δυναμικές παρουσίες.

Αυτά ίσχυαν για την κάθε Φανή , και το ξέρετε.

Για να δούμε τι θα αλλάξει!

.................................................................................................................................................

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΗΣ ΦΑΝΗΣ ΚΟΥΣΙΠΕΤΚΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Η συνέντευξη της Φανής Κουσιπέτκου, καθηγήτριας Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού και υποψήφιας δημοτικής συμβούλου με τον συνδυασμό του Στάθη Κωνσταντινίδη ΕΝΟΤΗΤΑ- ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ, ξεπέρασε τα αναμενόμενα.

Δεν ήταν ένα προεκλογικό πυροτέχνημα, όπως θα μπορούσε κανείς να την χαρακτηρίσει. Η χρονική στιγμή, δηλ. συνέντευξη κατά την διάρκεια προεκλογικής περιόδου με ένα θέμα τόσο καυτό για την Φλώρινα, όπως η Τουριστική Ανάπτυξη, δικαιολογεί τέτοιου είδους σκέψεις.

Η πρότασή της εκ μέρους του συνδυασμού ΕΝΟΤΗΤΑ –ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ, ήταν μία πρόταση ολοκληρωμένη, με στοιχεία, παραδείγματα, δομημένη σε άξονες ΠΑΡΟΝ – ΜΕΛΛΟΝ , όπου με ευχέρεια και σαφήνεια εντοπίζει τα λάθη του παρελθόντος αναφερόμενη στο παρόν και σκιαγραφεί λεπτομερώς το μέλλον.

Με παραδείγματα και διαδικασίες λειτουργίας, ΚΑΤΑΛΗΓΟΥΜΕ στο συμπέρασμα , πως ναι, μπορούμε να έχουμε τουριστική ανάπτυξη.

Αποδέκτες της πρότασης είναι αυτονόητο, πως είναι όλη η Φλώρινα. Κυρίως οι άνθρωποι εκ μέρους των φορέων και ειδικότερα επιχειρήσεις.

Αξιοσημείωτη ήταν η παρουσία του ΕΒΕ Φλώρινας, δια του Προέδρου κ. Σαπαλίδη ο οποίος εμπράκτως αποδεικνύει το ενδιαφέρον του για την ανάπτυξη του τόπου και δη την τουριστική.

Να θεωρήσουμε πως και τα τοπικά ΜΜΕ εκπροσωπήθηκαν από τον κ. Γιώργο Περιβολάρη από το neaflorina, o οποίος κάλυψε όλη την εκδήλωση. Ας τους δικαιολογήσουμε όμως, διότι κατά την προεκλογική περίοδο τα τοπικά ΜΜΕ είναι ιδιαιτέρως φορτισμένα.

Αξίζει όμως να ενημερωθούν στη συνέχεια, διότι αποδεικνύεται από όσα θα δούμε παρακάτω, πως η πρόταση της Φανής Κουσιπέτκου αλλά κυρίως η ίδια η Φανή Κουσιπέτκου, μπορεί να διαδραματίσουν έναν ουσιαστικό και αποτελεσματικό ρόλο στο μέλλον, είτε εκλεγεί , είτε δεν εκλεγεί.

Η κάθε πρόταση που κατατίθεται δεν αρκεί να είναι ολοκληρωμένη και βιώσιμη. Πρέπει να υλοποιείται. Και για να υλοποιηθεί χρειάζεται ανθρώπους που γνωριζουν το αντικείμενο. Δεν αρκεί, μία πρόταση, όσο καλά δομημένη και να είναι.

Το αν η Φανή Κουσιπέτκου είναι χαρτί για το μέλλον, είναι επειδή εκτός του να σχεδιάζει , γνωρίζει και πως να υλοποιεί αυτό το οποίο προτείνει.

Απόδειξη η αποτελεσματική συνεργασία που έχει με άλλες περιοχές της Ελλάδος.

Η Φανή Κουσιπέτκου μπορεί να την υλοποιήσει σε συνεργασία με όλους τους φορείς και τις επιχειρήσεις, που εκ των πραγμάτων συμμετέχουν.

Μέχρι σήμερα το θέμα του τουρισμού, είναι διαχειρίσιμο από ανθρώπους που έχουν μεν πολύ καλή διάθεση, αλλά δεν έχουν την δυνατότητα να γνωρίζουν την μεθοδολογία που θα ακολουθήσουν, και γι αυτό αναγκάζονται να αυτοσχεδιάσουν.

Η εφημερίδα μας, με το παρόν δημοσίευμα προσπαθεί να σας μεταφέρει με όσο το δυνατόν πιο απλό τρόπο, τα πολύπλοκα θέματα που αφορούν στην τουριστική ανάπτυξη.

Δεν επιδοτούμε την υποψηφιότητα της Φανής Κουσιπέτκου με αυτό το δημοσίευμα. Όσοι θέλουν να την ψηφίσουν για τους λόγους που αυτοί κρίνουν.

Θέλουμε μ αυτόν τον τρόπο, να προλάβουμε κακές πρακτικές του παρελθόντος.

Ποιες είναι αυτές;

Η πολύ γνωστή πρακτική της εκάστοτε εξουσίας μέχρι σήμερα, που ανθρώπους με γνώσεις και δυνατότητες τους αποφεύγει. Και επιλέγει να αυτοσχεδιάζει και χωρίς αποτέλεσμα, με όποιον την βολεύει, για τους γνωστούς λόγους.

Η Φανή Κουσιπέτκου και η κάθε Φανή με χαρακτηριστικά την γνώση και τις δυνατότητες, είτε εκλεγεί, είτε δεν εκλεγεί αυτή και ο συνδυασμός της, έχει πολύ λίγη σημασία.

Το αύριον πλησιάζει , και αυτό θα έχουμε να αντιμετωπίσουμε.

Γι αυτό και χρειαζόμαστε ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ ΙΚΑΝΟΥΣ!

ΤΙ ΜΑΣ ΛΕΕΙ Η ΦΑΝΗ ΚΟΥΣΙΠΕΤΚΟΥ

ΕΝΤΟΠΙΖΕΙ ΤΑ ΛΑΘΗ ΜΑΣ

Πολύ σωστά, η Φανή Κουσιπέτκου, εντοπίζει το ΜΕΓΑ ΛΑΘΟΣ, στο οποίο επιμένουμε. Όλοι μιλάνε για τουριστική ανάπτυξη , όλοι την θέλουν αλλά κανείς δεν μας έχει πει μέχρι σήμερα ποιός είναι ο υποψήφιος επισκέπτης στον οποίον απευθύνονται με έντυπα, με συνεργασίες που κάνουν με τουριστικά πρακτορεία.

Αυτό θυμίζει λίγο «ψαρεύουμε και όποιος τσιμπήσει».

Κάπως έτσι καταλήξαμε να έχουμε επισκέπτες μίας ημέρας, κυρίως διερχόμενους, οι οποίοι πίνουν κανέναν καφέ στις όντως ωραίες καφετέριες που έχουμε, τρώνε στις ακόμα πιο ωραίες ταβέρνες μας και αγοράζουν και κανένα γλυκό κουταλιού. Λίγο από δω και λίγο από εκεί δηλαδή και νά ‘χαμε να λέγαμε.

Δεν έχει εντοπιστεί μέχρι στιγμής το target group που θα φέρει δωδεκάμηνο τουρισμό και θα αφήσει χρήματα στην πόλη.

Μία κίνηση παρουσιάζεται στις Φωτιές και κινείται λίγο η αγορά, ακόμα μία φορά με τα Πρέσπεια , να και οι αγώνες σκάκι και οι αγώνες ξιφασκίας, και αυτό ήταν όλο.

Εξακολουθούμε να είμαστε προσκολλημένοι στις εναλλακτικές μορφές τουρισμού και στον αγροτουρισμό, που ο στόχος τους ήταν να τονώσουν το αγροτικό εισόδημα και αναπτύχθηκαν οι ξενώνες κλπ. , αλλά αυτό δεν είναι τουριστική ανάπτυξη.

Δεν τα καταδικάζει αυτά η Φανή Κουσιπέτκου στην πρότασή της. Αντίθετα αναγνωρίζει πως έχουν γίνει πράγματα αλλά έχουν τεθεί σε λάθος βάσεις.

Η ΦΑΝΗ ΚΟΥΣΙΠΕΤΚΟΥ ΔΙΝΕΙ ΛΥΣΕΙΣ !

ΠΩΣ Η ΦΑΝΗ ΚΟΥΣΙΠΕΤΚΟΥ ΕΝΤΟΠΙΖΕΙ ΤΟΝ ΥΠΟΨΗΦΙΟ ΕΠΙΣΚΕΠΤΗ!

Βγαίνει η Φανή Κουσιπέτκου από τα όρια της Φλώρινας. Δεν είναι απλός παρατηρητής.

Μέσα από την ενασχόλησή της με την αναρρίχηση και την ορειβασία, κινείται εντός, εκτός και επί τα αυτά. Κινείται σε πανελλήνια και διεθνή κλίμακα. Βλέπει, ακούει παρατηρεί.

Τα πράγματα έχουν αλλάξει. Ο τουρισμός στην χώρα μας δεν στέκεται από εγχώριους επισκέπτες. Το τουριστικό εισόδημα το στηρίζουν ξένοι απ όλον τον κόσμο, που έχουν χρήματα να ξοδέψουν.

Αυτούς θέλουμε! Επισκέπτες με εισόδημα!

ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟΙ ΟΙ ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ ΚΑΙ ΤΙ ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ;

Εμείς βέβαια καλά τους θέλουμε. Το θέμα είναι τι θέλουν, και τι πληρώνουν για να το έχουν;

Οι άνθρωποι αυτοί είναι οικογένειες , και κοινωνικές ομάδες που αγαπούν τα σπόρ, τον αθλητισμό και τις δραστηριότητες αναψυχής.

Επισκέπτονται περιοχές που έχουν αναπτυγμένο αθλητισμό τουρισμό!

Το προφίλ του ανθρώπου που κάνει αθλητικό τουρισμό είναι στην κλίμακα των κορυφαίων 10 τουριστών με υψηλές δαπάνες.

Είναι πιο τολμηροί, τους αρέσει να ταξιδεύουν, έχουν τη συνήθεια να έχουν την οικογένεια τους μαζί, καθώς ο αθλητισμός είναι οικογενειακή διασκέδαση και τείνουν επίσης να επιστρέφουν στον τόπο προορισμού, που τους προσέφερε αξέχαστες εμπειρίες και δημιούργησε μοναδικές αναμνήσεις.

Σύμφωνα με έρευνες, ο μέσος τουρίστας ξοδεύει 800$ ενώ ο τουρίστας που κάνει αθλητικό τουρισμό ξοδεύει 1.648$, λίγο δηλαδή πάνω από το διπλάσιο.

ΤΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ.

Ο Αυθεντικός Μαραθώνιος της Αθήνα είναι το κορυφαίο αθλητικό γεγονός στην Ελλάδα και η κορυφαία Αθλητική διοργάνωση Τουρισμού που άλλαξε και χάραξε νέο δρόμο για τους ξενοδόχους της Αθήνας.

Το Zagori Mountain Running των ανθρώπων από τα Ζαγοροχώρια και της αγόγγυστης προσπάθειας της οικογένειας Τζουμάκα από τα Ιωάννινα, έχει αλλάξει την τουριστική προσέγγιση σχεδόν όλης της Ηπείρου!

Η The North Face, μια εταιρεία, ένας χορηγός, στην Κάλυμνο μαζί με κάποιους ονειροπόλους αναρριχητές και δημιούργησαν ρεύμα αναρριχητικού τουρισμού στην Ελλάδα που μόνο τα κρι-κρι έβλεπε να σκαρφαλώνουν στα βουνά της Κρήτης.

Η Σαντορίνη, τον Οκτώβριο που μας πέρασε, κατάφερε να έχει περισσότερες ξένες συμμετοχές από ό,τι ελληνικές σε μοναδικούς αγώνες του Santorini Experience στην καλντέρα και το ηφαίστειο, προσφέροντας κάτι που δεν έχει κανένας άλλος τόπος τον κόσμο και καταφέρνοντας όχι μόνο να κρατήσει, αλλά και να αυξήσει τις αεροπορικές πτήσεις τον μήνα αυτό!

Η Ρόδος, με την πληθώρα των αθλητικών εκδηλώσεων μέσα στο χρόνο, οι Σπέτσες με το τρέξιμο, την ιστιοπλοΐα και το ποδήλατο (tweed run), ο Βόλος με τις πολλές διοργανώσεις ομοσπονδιών (μπάσκετ, κολύμβηση, πόλο) είναι παραδείγματα τρανά της επίδρασης του Αθλητικού Τουρισμού στην Ελλάδα της κρίσης. Στην Ελλάδα που έψαξε και βρήκε λύσεις για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου.

Να σας θυμίσω το Navarino Challenge , στην Μεσσηνία μια εκδήλωση που προωθεί τον Αθλητικό Τουρισμό, χωρίς να είναι υπερβολικό, όπως ίσως καμία άλλη σε όλο το κόσμο, τουλάχιστον όχι με τα ίδια χαρακτηριστικά.

Προωθώντας τον μήνυμα του Ολυμπισμού, όλοι οι συμμετέχοντες λαμβάνουν μετάλλια, Ολυμπιονίκες (κάτοχοι μεταλλίων) τρέχουν, κολυμπάνε, αθλούνται δίπλα σε ερασιτέχνες αθλητές και όλοι μαζί μιλάνε για πρώτη φορά ανοικτά πως ο αθλητισμός ενώνει (#sportsunitepeople).

το Navarino Challenge δικαίως υπερηφανεύεται για το νέο κύμα Αθλητικού Τουρισμού που έφερε στη Μεσσηνία, την Πελοπόννησο και την Ελλάδα. Μίλησε για Τουρισμό Ευεξίας, όταν δεν υπήρχε ακόμα στα σκαριά όχι μόνο σε ελληνικό επίπεδο, αλλά και σε παγκόσμιο, όπου μόλις έκανε δειλά βήματα.

Με πάνω από 2.500 συμμετοχές, με 28 δραστηριότητες σε σχεδόν 48 ώρες, με τεράστια συμμετοχή οικογενειών, πάνω από 1.500 παιδιά και το εντυπωσιακό 43% ποσοστό συμμετοχής γυναικών και 57% ανδρών, Πιο συγκεκριμένα, το 2013, η αξία του«Τουρισμού Ευεξίας» (wellness tourism) ήταν κοντά στα 400 δισ., το 2015 είχε ήδη αύξηση 20%, για να φτάσει σήμερα κοντά στα 650 δισ.! Pilates, Yoga, Aqua Aerobic, Ποδηλατάδα, Αναρρίχηση εσωτερικού χώρου είναι μόνο μερικές δράσεις που κάποιος μπορεί εδώ και επτά χρόνια να απολαύσει κατά τη διάρκεια της διοργάνωσης.

Όσον αφορά τη δυναμική του Navarino Challenge, να αναφέρω χαρακτηριστικά πως ξεκίνησε με 205 συμμετοχές το 2013, στην κυριολεξία μεταξύ φίλων, αλλά με πολύ υπομονή, όνειρα, φιλοδοξίες , κατάφερε να φτάσει στις πάνω από 2.500 συμμετοχές το 2018!

Μικροί και μεγάλοι από την Καλαμάτα, την Κυπαρισσία, τα Φιλιατρά, την Κορώνη, άνθρωποι από όλη την Ελλάδα (υπάρχει οικογένεια που ταξίδεψε από την Θεσσαλονίκη οδικώς, όταν έκλεισε από βροχές το αεροδρόμιο της Καλαμάτας), αλλά κυρίως από 36 διαφορετικές χώρες, έρχονται στην Costa Navarino, στην Πύλο, διαμένουν σε όλη την περιοχή και συμμετέχουν σε μια μεγάλη γιορτή του Αθλητισμού.

Δεν είναι τυχαίο που οικογένεια Αμερικανών έρχεται επί πέντε συναπτά έτη στο event και επισκέπτεται την περιοχή, όπου διαμένει πάνω από μια εβδομάδα. Επιβεβαιώνει άλλωστε και τη σχετική έρευνα του Παγκόσμιου Ινστιτούτου Ευεξίας: Πάνω από το 70% των Αμερικανών θα ταξιδέψουν μαζί με τον/την σύντροφο και οι περισσότεροι προγραμματίζουν ταξίδια ευεξίας με διάρκεια μια ολόκληρη εβδομάδα.

Άφησα μια σημαντική λεπτομέρεια για το τέλος. Όλα αυτά συμβαίνουν το μήνα Οκτώβριο. Στα μέσα Οκτωβρίου συγκεκριμένα και ενισχύεται έτσι το κύμα ταξιδιωτών παρέα με τα «Ναυαρίνεια», την επέτειο της ιστορικής Ναυμαχίας του Ναυαρίνου, την τεράστια αυτή γιορτή της Ελλάδος.

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΑΚΡΙΒΩΣ Ο ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ;

Ο αθλητικός τουρισμός εκτός από μία σύγχρονη και ραγδαία εξελισσόμενη μορφή τουρισμού, το πλαίσιο λειτουργίας του συνοψίζεται σε 3 επίπεδα και πλήθος δράσεων σε κάθε επίπεδο ώστε να δημιουργεί ένα καλεντάρι όπως λέγεται στην τουριστική γλώσσα, δηλ. μία ατζέντα με δράσεις για όλον τον χρόνο.

Τα επίπεδα λειτουργία του αθλητικού τουρισμού είναι

1.ΤΑ ΦΕΣΤΙΒΑΛ ΚΑΙ ΤΑ ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ

2. ΟΙ ΥΠΑΙΘΡΙΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

3. Ο ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αναλυτικά:

ΤΑ ΦΕΣΤΙΒΑΛ δεν είναι χοροί και τραγούδια. Είναι πολυήμερες εκδηλώσεις με θέμα τον αθλητισμό, που περιλαμβάνουν συμπληρωματικά και δράσεις από τον τοπικό πολιτισμό, την ιστορία, την γαστρονομία κλπ. ενδεχομένως και τον πολιτισμό, την λαογραφία κλπ .

Ο αθλητισμός είναι αυτός που μπορεί να κρατήσει περισσότερες ημέρες τον επισκέπτη. Μπορεί ο επισκέπτης να παρακολουθήσει αθλητικά δρώμενα αλλά και να συμμετέχει σε αυτά.

Μπορείς να προσφέρεις στον επισκέπτη εκτός των στοιχειωδών δηλ διαμονή, διατροφή, και διασκέδαση και ξενάγηση και ό,τι άλλο σκεφτείς και μπορείς να διαμορφώσεις σαν υπηρεσία μέσα από τον πολιτισμό, την λαογραφία κλπ. π.χ. Φεστιβάλ Γυμναστικής για όλους ή ξιφασκίας ή σκάκι.

Αν παρατηρήσετε , έχουμε μία βάση από όλα αυτά. Τα στοιχειώδη δεν μας λείπουν! Αλλά δεν τα έχουμε αξιοποιήσει μέσα από ένα πρόγραμμα για να κάνουμε ένα τουριστικό πακέτο.

ΟΙ ΥΠΑΙΘΡΙΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΠΕΤΕΙΑΣ

είναι η αναρρίχηση με πολύ μεγάλο ενδιαφέρον και το ορεινό τρέξιμο. Σε ένα καλεντάρι βεβαίως και μπορούν να ενταχθούν κάποιες μορφές εναλλακτικού τουρισμού ως συμπληρωματικές.

Ιδιαίτερα η αναρρίχηση έχει μεγάλο ενδιαφέρον και όπως μας λέει η κ Κουσιπέτκου, ο Σκοπός της Φλώρινας μπορεί να γίνει διεθνές πάρκο αναρρίχησης. Οι βράχοι στον Σκοπό είναι από γρανίτη ! Αυτό και μόνο και χώρια το ονειρικό φυσικό τοπίο , είναι προϋποθέσεις εξαιρετικά ανταγωνιστικές.

Το παράδειγμα της Καλύμνου μπορεί να σας βοηθήσει να το κατανοήσετε καλύτερα. «Η Κάλυμνος δέχεται 10.000 αναρριχητές το χρόνο» σημειώνει, περίπου 1.500 άτομα το Μάιο και 3.000 τον Οκτώβριο, καθώς αυτοί είναι οι μήνες αιχμής. «Το καλοκαίρι έχουμε από 500 ως 800 άτομα κάθε μήνα», μια και οι μήνες του καλοκαιριού αποφεύγονται λόγω της ζέστης. Το νησί έχει 2.700 αναρριχητικές διαδρομές και, «αν υπήρχαν πτήσεις low cost στην Κω και το Νοέμβριο, θα είχαμε και τότε κόσμο» τονίζει. Οι αναρριχητές έρχονται στην Κάλυμνο από όλο τον κόσμο, με κύρια προέλευση την Ευρώπη, ενώ 20% είναι από ΗΠΑ, Καναδά και Ιαπωνία.

Διαβάστε περισσότερα: https://etravelnews.gr/h-kalymnos-noumero-1-anrihitikos-proorismos/

Ο ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, είναι γνωστός σε όλους.

Παλαιότερα η Φλώρινα φιλοξενούσε αθλητικές ομάδες για προπονήσεις κατά την φάση προετοιμασίας τους.

Δεν αρκεί να επαναλάβουμε καλές πρακτικές του παρελθόντος διότι και εδώ τα πράγματα έχουν αλλάξει. Χρειάζεται το κάτι παραπάνω .Πέραν λοιπόν του ήδη υπάρχοντος υψομέτρου στο Δήμο μας, η δημιουργία υποξικού προπονητηρίου προσομοιώνει τις συνθήκες μεγάλου υψομέτρου και δίνει την δυνατότητα σε αθλητές να εκτινάξουν τα νούμερα της προσωπικής τους επίδοσης!

Πλέον, παγκοσμίως, αθλητές είτε μεμονωμένοι είτε ομάδων, κάνουν προετοιμασία σε υποξικό προπονητήριο.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ

Όπως αντιλαμβάνεστε ο αθλητικός τουρισμός, αποδεδειγμένα μπορεί να ευδοκιμήσει στην Φλώρινα, με συμπληρωματικές δράσεις σε υποδομές και σε εκδηλώσεις , με την αξιολόγηση των σημείων τουριστικού ενδιαφέροντος και την δημιουργία μία ατζέντας για να υπάρχουν δραστηριότητες κάθε μήνα όλον τον χρόνο.

ΤΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΜΟΝΟΠΑΤΙΑ

Θα έχετε ακούσει να μιλάνε διάφοροι φορείς ή υποψήφιοι συνδυασμοί για μονοπάτια και συγκεκριμένα για αξιοποίηση ή και για δημιουργία μονοπατιών .

Μονοπάτια έχουμε. Σας θυμίζω, ότι και τα 2 διεθνή μονοπάτια Ε4 και Ε6 διασταυρώνονται εδώ στην Φλώρινα.

Η κ. Φανή Κουσιπέτκου μας μίλησε για κάτι διαφορετικό.

Μας μίλησε για τα πιστοποιημένα μονοπάτια. Άλλο τα μονοπάτια που έχουμε εδώ και άλλο τα πιστοποιημένα μονομάτια! Μην σας πάει το μυαλό σε τίποτα μονοπάτια στα βουνά απλώς σηματοδοτημένα και με κανένα κιόσκι ή κανένα παγκάκι ή και καμία πηγούλα. Δεν είναι αυτό τα πιστοποιημένα μονοπάτια.

Τα πιστοποιημένα μονοπάτια είναι ουσιαστικά μια αλυσίδα αξιοθέατων του φυσικού και του αστικού περιβάλλοντος αλλά και επιχειρήσεων που ενώνονται μέσω μιας μεγάλης πεζοπορικής διαδρομής, η οποία διαφημίζεται παγκοσμίως.

Φέρουν ένα πιστοποιητικό ποιότητας, αξιοπιστίας, ασφάλειας για τους επισκέπτες και επάρκειας λειτουργίας της πεζοπορικής γραμμής, φροντίδας, συντήρησης και τα σχετικά. Αυτό το πιστοποιητικό, δίνει την δυνατότητα σε μία περιοχή, να αναπτύξει μία επιχείρηση για τον τουρισμό , πιο λαϊκά μια μπίζνα, στην οποία θα μπορούν να συμμετέχουν όλες οι τοπικές επιχειρήσεις. Αυτό το πιστοποιητικό εκδίδεται από διεθνή φορέα (European Ramblers Association) και εφ όσον το πάρεις, έχεις πάρει και το εισιτήριο για να βγείς στην διεθνή αγορά Ευρώπη, Αμερική κλπ. και να αναζητήσεις επισκέπτες για τουλάχιστον 3 μέρες διαμονή!

Το πιστοποιητικό αυτό απονέμεται από την Ευρωπαϊκή Συνομοσπονδία Πεζοπόρων ERA (european ramblers association) και κάνει τα δίκτυα αυτών των μονοπατιών πολύ πιο ελκυστικά στα μέλη των εθνικών ομοσπονδιών πεζοπόρων 33 κρατών της Ευρώπης, που αριθμούν περισσότερα από 3 εκατομμύρια μέλη.

Η διάρκεια του πιστοποιητικού αυτού κρατάει 3 χρόνια.

Τί σημαίνει αυτό. Ότι θα είμαστε δεσμευμένοι να συντηρούμε συνεχόμενα όλο αυτό το δίκτυο μονοπατιών για να μπορούμε κάθε 3 χρόνια να ξαναπάρουμε την πιστοποίηση και να διαφημιζόμαστε παγκοσμίως.

Έτσι δημιουργούνται νέες θέσεις εργασίας. Όλοι οι φορείς και ομάδες που έχουν κοινωνική ή οικονομική δραστηριότητα στην περιοχή του μονοπατιού , όπως οι δασικές και άλλες περιβαλλοντικές υπηρεσίες, ομάδες τουριστικών συμφερόντων, ορειβατικοί και πεζοπορικοί σύλλογοι, ιδιοκτήτες και τοπική αυτοδιοίκηση, πρέπει να είναι ενήμεροι για τη διαδικασία από τα αρχικά στάδια. Είναι μια συνέργεια λοιπόν πολλών φορέων και ανθρώπων. Αφορά τους πάντες διότι όλοι θα δουλέψουν.

Καταλαβαίνετε ότι τα μίνιμουμ 50 χιλιόμετρα δεν πραγματοποιούνται σε μία μέρα.

Η διαδρομή θα είναι σπασμένη σε κομμάτια και φυσικά ο τουρίστας που θα έρθει γι αυτό το σκοπό δεν θα κάτσει μία μόνο ημέρα και θα φύγει, όπως γίνεται μέχρι σήμερα.

Κρατάμε το ενδιαφέρον του επισκέπτη για τουλάχιστον 3 με 4 μέρες!

Η πιστοποίηση γίνεται για την ποιότητα των υπηρεσιών και των υποδομών σε μία διαδρομή πάνω από 50 χλμ.

Σε αυτή την διαδρομή συμπεριλαμβάνονται από κεντρικούς δρόμους μέχρι δύσβατα μονοπάτια και θα δείτε παρακάτω με παραδείγματα την λειτουργία της διαδρομής . Περιλαμβάνει αστικά τοπία, αγροτικά χωριά, πανοραμική θέα, θέσεις φυσικής αξίας, τοπικό πολιτισμό, εθνικά και ιστορικά μνημεία,χώρους αναψυχής, διαμονή, εστίαση, μετακίνηση από ή προς το τέλος του μονοπατιού από δημόσια μέσα μεταφοράς ή συμφωνημένο δίκτυο ταξί, ενημέρωση επισκεπτών.Σημ ακολουθεί πράδειγμα για την Φλώρινα.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ

Τα πιστοποιημένα μονοπάτι είναι το κλειδί της υπόθεση, αλλά χρειάζεται προετοιμασία .

Τα πιστοποιημένα μονοπάτια είναι μία ευκαιρία να συγκεντρώσουμε όλες τις δράσεις που κάναμε μέχρι σήμερα , να τις ενισχύσουμε με νέες δράσεις με υποδομές που εκ των προτέρων γνωρίζουμε την χρήση τους και γι αυτό δεν θα πάνε χαμένες όπως π.χ. το κολυμβητήριο, για να πάρουμε πιστοποίηση.

Τα πιστοποιημένα μονοπάτια, είναι η προϋπόθεση για να δημιουργηθεί η νέα αγορά με επισκέπτες που θα μείνουν πάνω από τις τρεις ημέρες.

Ο αθλητικός τουρισμός με τις δράσεις που προβλέπει, σου εξασφαλίζει την δυνατότητα να διαμορφώσεις τα τουριστικά πακέτα.

Αν δεν ακολουθηθεί αυτή η μεθολογία, θα μείνουμε στα ίδια και τουριστική ανάπτυξη δεν θα έχουμε.

Πιστοποιημένα μονοπάτια και αθλητικός τουρισμός είναι αλληλένδετες έννοιες, θεωρητικά και πρακτικά.

ΤΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΜΟΝΟΠΑΤΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Τρανταχτό παράδειγμα είναι τα πιστοποιημένα μονοπάτια Leading Quality Trails - Best of Europe, τα οποία διαφημίζονται παγκοσμίως. Έχουμε 3 στην Ελλάδα.

Το πρώτο που πήρε την πιστοποίηση είναι το πασίγνωστο Μαίναλον Trail στην Πελοπόννησο και ακολούθησαν το Άνδρος trail στο νησί της Άνδρου και το Ursa Trail στο Μέτσοβο. Τα μονοπάτια αυτά προτιμώνται από 3 εκατομμύρια πεζοπόρους όλης της Ευρώπης και πραγματοποιούνται αγώνες σε αθλήματα βουνού με συμμετοχές από όλο τον κόσμο.

ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΜΟΝΟΠΑΤΙΑ ΣΤΗΝ ΦΛΩΡΙΝΑΣ

Η Φλώρινα μπορεί να αξιοποιήσει τον φυσικό της πλούτο και το έμψυχο δυναμικό της! Φύση, ιστορία, πολιτισμός και άνθρωποι, είναι το μεγάλο κεφάλαιο!

Το καλεντάρι μας, μπορεί να γεμίσει με δραστηριότητες και προτάσεις φιλοξενίας το λιγότερο με διάρκεια 3 ημερών,σε όλα τα σημεία ενδιαφέροντος, σε όλη την περιοχή!

Η διοργάνωση φεστιβάλ και αθλητικών δρώμενων σε συνεργασία του δήμου με όλα τα αθλητικά σωματεία μας, μπορούν να εξασφαλίσουν επισκεψιμότητα κάθε μήνα, μέσα από αγώνες, επιδείξεις κλπ. να γεμίζουν ολόκληρη την πόλη, τα ξενοδοχεία και τα μαγαζιά

Τα βράχια πάνω από την λίμνη του Σκοπού μπορούν να αποτελέσουν διεθνή αναρριχητικό προορισμό,να μιμηθούν και να ξεπεράσουν τα παραδείγματα της Καλύμνου και του Πρίλεπ.

Ο προπονητικός τουρισμός που έχει και ένα παρελθόν στην Φλώρινα με την φιλοξενία αθλητικών ομάδων, αν προσαρμοστεί στις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς π.χ με υποξικό προπονητήριο, εξασφαλίζει απολύτως ικανοποιητικά επίπεδα τουριστικής ανάπτυξης.

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ

Σκεφθείτε μία διαδρομή μέσα από ένα πολύ καλά οργανωμένο δίκτυο μονοπατιών 50 χλμ που μπορεί να διασχίζει όλον τον νομό Φλώρινας,με επάρκεια υποδομών, ασφάλεια και αξιοπιστία, να περιλαμβάνει από κεντρικούς δρόμους μέχρι δύσβατα μονοπάτια,,βουνοκορφές, πανοραμική θέα, αστικό τοπίο, τοπικό πολιτισμό, αγροτικά χωριά, χώρους αναψυχής, εστίασης και διαμονής, εθνικά και ιστορικά μνημεία, οργανωμένη μεταφορά στην είσοδο και έξοδο της διαδρομής.

Σκεφτείτε να περνάει μέσα από όλα τα σημεία ενδιαφέροντος που έχει να αναδείξει αυτός ο τόπος.

Θα είναι ένα σημείο αναφοράς για τον επισκέπτη για να περιηγηθεί στην φύση και να αναπτύξει σπορ ,να γνωρίσει την ιστορία, την λαογραφία, τις τοπικές γεύσεις και να φιλοξενηθεί.

Σκεφτείτε πως αυτή η διαδρομή επειδή θα διαθέτει πιστοποιητικό, θα αποτελέσει πόλο έλξης για περισσότερο από 3.000.000 μέλη ομοσπονδιών πεζοπόρων από όλη την Ευρώπη και θα μας εξασφαλίσει την δυνατότητα υποδοχής επισκεπτών από το εξωτερικό.

Αυτονόητο είναι πως όλες οι επιχειρήσεις μπορούν να δουλέψουν, από περίπτερα μέχρι ξενοδοχεία.

Μέχρι και οι πέτρες μπορούν να αξιοποιηθούν! Όλες οι επιχειρήσεις είναι δυνατόν να δουλέψουν!

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ

ΤΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΜΟΝΟΠΑΤΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΙΣΙΤΗΡΙΟ ΓΙΑ ΝΑ ΒΓΟΥΜΕ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ

Καλύπτουν όλα τα σημεία ενδιαφέροντος σε όλη την περιοχή, εξασφαλίζουν δουλειά σε όλες τις επιχειρήσεις από περίπτερα μέχρι ξενοδοχεία!

ΤΟ ΧΘΕΣ

Μέχρι σήμερα, ο αυτοσχεδιασμός και η μεμονωμένη αξιοποίηση σημείων τουριστικού ενδιαφέροντος, δεν κατάφερε να δημιουργήσει προοπτικές ανάπτυξης.

Με μεμονωμένη αξιοποίηση σημείων ενδιαφέροντος του Δήμου θα κάνουμε τα λάθη του παρελθόντος. Έργα βιτρίνας δηλαδή!

Παράδειγμα, ο λόφος του Αγίου Παντελεήμονα που είναι πολυσυζητημένο θέμα.

Ακόμα και αν αναμορφωθεί με τον καλύτερο τρόπο, μπορεί να προσελκύσει μικρή μερίδα επισκεπτών ή να εξυπηρετήσει εσωτερική κατανάλωση.

Εάν όμως αποτελέσει μέρος ενός πιστοποιημένου μονοπατιού, με συμπληρωματικές δράσεις, αποκτά άλλη αξία.

ΤΟ ΑΥΡΙΟ ΕΙΝΑΙ ΕΔΩ!

Χρειαζόμαστε ένα δυναμικό πρόγραμμα, μία τεράστια ομπρέλα που θα καλύπτει ανάγκες και προοπτικές,που θα τα συμπεριλαμβάνει όλα, για να συνθέσει ένα ολοκληρωμένο και αποτελεσματικό σχέδιο τουριστικής ανάπτυξης,διαχείρισης και λειτουργίας, άμεσα εφαρμόσιμο, με χρονοδιαγράμματα και δείκτες αποτελεσματικότητας.

Χρειάζεται η συνεργασία και η συμμετοχή όλων! Αφορά όλες τις επιχειρήσεις !

Κυρίως χρειαζόμαστε άνθρωπο ή ανθρώπουςπου θα κατευθύνει τα πράγματα και θα τα υλοποιήσει συ συνεργασία με όλους τους ενδιαφερόμενους.

Εδώ χρειαζόμαστε την Φανή Κουσιπέτκου και μακάρι να βρεθούν και άλλοι 10 ή 100 άνθρωποι με τις δυνατότητές της!

ΟΦΕΛΗ

Τα οφέλη τα αντιλαμβάνεστε πλέον όλοι.

Μπορούμε να εξασφαλίσουμε επισκέπτες για να ανεβάσουμε το τουριστικό εισόδημα και να έχουμε επισκέπτες όλον τον χρόνο. Με αυτόν τον τρόπο δουλεύει όλη η αγορά και δημιουργούνται θέσεις εργασίας.

Έχουμε ανάδειξη όλης της περιοχής σε όλα τα επίπεδα!

Προστατεύουμε το περιβάλλον διότι ζούμε από αυτό.

Έχουμε συνεργασία όλοι με όλους! Ο φιλόσοφος Δημόκριτος πολύ σωστά είχε πει το γνωστό «Από ομονοίης τα μεγάλα έργα».

Εάν σας ζάλισα με την Φανή Κουσιπέτκου, φταίει το έλλειμμα προτάσεων και ανθρώπων που υπάρχει στην Φλώρινα. Με μεγάλη μας χαρά, θα δεχτούμε και τις δικές σας ιδέες για να τις δημοσιοποιήσουμε.

Ελπίζουμε η Φανή Κουσιπέτκου να υπάρχει και αύριο για την Φλώρινα. Ελπίζουμε να μην την φάει το σύστημα για μία ακόμα φορά και να μην χαλάσει την σούπα ορισμένων.

ΧΡΕΙΑΖΟΜΑΣΤΕ ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ ΜΕ ΓΟΝΙΜΕΣ ΙΔΕΕΣ!

Ντόρη Κουτουράτσα

21-5-2019

Διαβάστε περισσότερα ...

comments ( 0 )